В чем подсознательные причины прокрастинации с точки зрения структуры Ба Цзы.

Как использовать Ба Цзы при принятии решений.

В зависимости от нашей карты рождения, мы сталкиваемся с теми или иными сложностями при принятии решений. Китайская метафизика может дать множество подсказок - как именно вам выйти из затруднительной ситуации. Какой вопрос стоит задать самому себе перед принятием решения, и в чем ваша подсознательная причина прокрастинации.

Когда мы не можем принять решение мы теряем много времени. Нередко мы медлим из-за страха ошибки, страха принять неправильное решение. Большинство людей живущие в страхе предпочитают, чтобы другие принимали решение за них, что может быть вполне удобно, если вы умеете хорошо подстраиваться под других и засовывать подальше свои истинные чувства и потребности. Однако отдавать власть над собой в чужие руки, не лучшая стратегия, если вы планируете стать взрослым, реализованным и счастливым человеком.

Мы часто медлим и бездействуем, потому что хотим принять хорошее решение, но есть ли такое понятие, как хорошее или плохое? С точки зрения Ба Цзы скорее есть то, что подходит вам и то, что совершенно не для вас!

Понимание Ба Цзы не редко помогало мне сделать выбор и двигаться дальше!

Так например, можно принимать решение опираясь на стихию элемента личности (смотрите таблицу №1), на структуру карты (смотрите таблицу №2).

Каждый элемент в Ба Цзы имеет свои собственные атрибуты, сложив их вместе, вы будете иметь представление о том, что побуждает вас к принятию того или иного решения.

Конечно наши модели мышления намного сложнее, чем описано в таблицах. Однако стоит иногда вспоминать о том, что «все гениальное просто». А сложно лишь то, чего мы не можем понять и объяснить словами. Следовательно, если вы хотите развить навыки принятия решений, нам нужно уменьшить сложность, сосредоточившись только на вашем Элементе личности и вашей основной структуре.

Создайте свою собственную инструкцию при принятии решений, возьмите власть над своей жизнью в свои руки. Сделайте принятие решений простым и легким для себя. И после проанализируйте свои подсознательные причины «откладывать дела на потом» используя таблицу № 3.

Помните, что ваше решение никогда не пойдет всем на все 100%. Только те, у кого такое же мышление, воспитание и культура как у вас, вероятно, будут согласны с вами.

Поэтому, не спешите впадать в уныние, когда кто-то скажет вам, что вы приняли паршивое решение. Всегда найдутся те, кто просто посмеются над вами и уйдут, не тратьте свою энергию на их негативные комментарии. Они не стоят вашего времени. Работайте над собой!

По мере того, как вы будете глубже понимать себя, вы постепенно научитесь лучше понимать и принимать других. Это полезные навыки, когда дело доходит до управления ожиданиями других: « Что вам нужно показать и рассказать, чтобы легче было получить одобрение ваших планов и усилий».

Таблица №1

Элемент личности	Что важно при принятии решений?
Дерево	Развитие - Какой план дальнейшей экспансии и распространения данного решения? Сможет ли это решение принести пользу как-можно большим группам людей?
Огонь	Публичность и счастье - Сможет ли это решение принести как можно больше пользы и радости другим (но не вам)?
Земля	Стабильность - является ли это решение проверенным и безопасным?
Металл	Ценность - Приносит ли данное решение больше ценности сообществу, в котором вы находитесь (включая вас самих)?
Вода	Охват - поможет ли это решение охватить большее количество людей, повлиять на них и принести им пользу?

Таблица № 2 Структура карты

Структура карты	Какой вопрос себе задать при принятии решения?
Сотворение счастья/Янский край	Что мы хотим, в чем нуждаемся? Каковы главные потребности и требования заинтересованных сторон? Можем ли мы соответствовать их требованиям?
Дух наслаждения/Вызов власти	Как это решение поможет в достижении целей (получении результата) в течение следующих 3-х дней/ года и / или следующих 3-5 лет?
Богатство/Склонность к богатству	Каковы главные ценности этого решения? Насколько это рентабельно? Это проверенное решение? Какое влияние в будущем окажет это решение?
Власть/Убийца на 7-й позиции	К каким ограничениям может привести данное решение? Какие потенциальные проблемы могут возникнуть и сможем ли мы их преодолеть? Какие нужна правила, инструкции, стандарты для успешной реализации?
Печать/Косая печать	Покажите мне факты и цифры в случае успешного принятия решения. Есть ли на рынках другие более жизнеспособные варианты?

Подсознательные причины прокрастинации, с точки зрения структуры Бы Цзы.

Как только вы выявите и осознаете причины, по которым вы откладываете на потом, вы сможете найти способы того, как можно повлиять на эти причины. Опять же данный анализ не полный. Здесь мы ориентируемся на вашу основную структуру, но другие 10 богов также играют свою роль.

Пока мы не делаем то, что действительно любим или умеем делать хорошо, мы будем откладывать дела на потом, обрастая ненужными задачами.

Поэтому не спешите судить, когда что-то не продвигается вперед. Остановитесь, успокойтесь и понаблюдайте за своими мыслями и чувствами, найдите подсознательную причину вашего бездействия. Так, постепенно вы можете помочь себе (или кому-то еще) избавиться от прокрастинации.

Таблица № 3 Причины прокрастинации

Структура	Подсознательная причина	Как это решить?
Сотворение счастья/Янский край	«Никто этим не занимается» Вы теряете интерес к цели, если она никого не интересует. Если это никто не делает, значит, и вы вряд ли захотите это сделать.	1. Создавайте и разжигайте интерес в вашем сообществе сами. 2. Выпишите для себя ценность выполнения этой работы / проекта.
Дух наслаждения/Вызов власти	​«Я постоянно думаю о том, а как можно сделать лучше» Слишком много мыслей в голове, и вы не можете решить, какой из них воспользоваться. Вы продолжаете думать, что ваши идеи / планы недостаточно совершенны (в соответствии с вашими стандартами и требованиями). Вы почти всегда работаете над улучшением выполняемой работы.	1.Планируйте. Определите промежуточные результаты каждой идеи или этапа. Как только вы добьетесь этого результата, переходите к следующему шагу. 2. Расставьте приоритеты - выполняйте сразу срочные и важные задачи, которые не дают возможности тратить время на обдумывание.
Богатство/Склонность к богатству	«Я не вижу в этом смысла» Вам важно придавать значение большинству вещей, над которыми вы работали. В этом нет ничего плохого, до тех пор пока нечто не выходит из—под вашего контроля или подвергается некому внешнему воздействию. Тогда, вы склонны упрямо и жестко придерживаться только своего личного набора ценностей и только в ваших собственных интересах.	1. Вы должны смотреть дальше своих собственных интересов. Например, в интересах организации, семьи, детей и т. д., в зависимости от работы, которую вам необходимо выполнить. 2. Просто возьмите на себя ответственность за решение проблемы или предстоящую работу.
Власть/Убийца на 7-й позиции	«Я не достаточно готов» У вас слишком высокие и жесткие ожидания по отношению к себе и/или своим достижениям. Вам необходимо неоднократно проверять свою работу, чтобы убедиться, что она высокого качества (на основе ваших собственных завышенных стандартов). Таким образом вы отвергаете свою работу, считая ее не достояно совершенной.	1. Будьте уверены в своей работе. 2. Умерьте свои ожидания и требования, основываясь на знаниях или ресурсах, которыми вы располагаете, или на требованиях других. Будьте терпеливы и позвольте себе постепенно улучшать качество, по мере того, как вы получите больше опыта.
Печать/Косая печать	« Мне нужно больше времени / информации, я не достаточно готов» «Вы всегда чувствуете, что у вас недостаточно знаний, чтобы начать что-то делать. И одновременно, вы почему-то всегда застреваете на этапе получения дополнительной информации.	1. Не выполняйте работу в одиночку. Соберите небольшую команду или станьте партнером с кем-нибудь, кто поможет вам реализовать ваши знания. 2. Позвольте себе набраться смелости и искать решения вне своей зоны комфорта. Вырвитесь за пределы своей системы безопасности и окунитесь в неизвестное.